Au cours des six dernières années, l'industrie de la vidéo a connu des transformations significatives. Vevo, par exemple, a fermé son site Web et son application mobile en 2018 pour se concentrer sur ses propres chaînes gratuites financées par la publicité, couvrant divers genres musicaux tels que la pop et le country. Cette stratégie, bien que coûteuse, a porté ses fruits, selon Rob Christensen, vice-président des ventes mondiales chez Vevo depuis 2019.
Vevo et le paysage de la vidéo sociale
Christensen, dans une interview, partage sa vision sur l'essor de la vidéo sociale et la place de Vevo dans cet environnement en évolution. Il considère que les modèles de streaming soutenus par la publicité, désormais plus rentables, orientent l'avenir vers une convergence entre le social et la télévision. La vidéo sociale est perçue comme la prochaine grande frontière à franchir.
Relations complexes avec les plateformes sociales
Christensen évoque la complexité des relations entre Vevo et les plateformes de vidéo sociale comme TikTok. Le soutien des labels de musique joue un rôle crucial. Par exemple, Universal Music Group a quitté puis réintégré TikTok, influencé par des artistes comme Taylor Swift. Vevo, bien ancré dans la télévision, reconnaît la nécessité de s'étendre à d'autres espaces où le public est présent.
Transparence et collaboration dans la vidéo sociale
Une question cruciale demeure : pourquoi les marques hésitent-elles à investir davantage dans les plateformes sociales? La transparence est un obstacle majeur. Les marques veulent contrôler le contenu auquel elles sont associées. Christensen anticipe une évolution vers des modèles de collaboration plus transparents, semblables à YouTube Select ou Google Preferred, qui maximisent la sécurité de la marque et le rendement.
Un avenir prometteur pour les partenariats
Il espère que les plateformes sociales seront plus ouvertes à l'hébergement de contenu premium, partageant l'inventaire avec des partenaires de confiance. Actuellement, la répartition des revenus est un défi, certaines plateformes exigeant toutes les ventes publicitaires. Christensen préconise une approche plus équilibrée, semblable à celle de la télévision traditionnelle.
En conclusion, le paysage de la vidéo sociale est en pleine mutation, et Vevo envisage de jouer un rôle clé dans cette transformation. En adoptant des stratégies innovantes, l'entreprise espère maximiser son impact dans cet écosystème dynamique.
